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【2017CIO时代中国行苏州站】圆桌对话:新IT助力

2019-07-24 08:09 已围观62次 来源:湖南科技网 编辑:张馨予

      2017年9月16日,由中国新一代IT产业推进联盟、江苏省企业信息化协会指导,CIO时代学院、苏州工业园区人工智能产业协会、江苏省企业信息化协会苏州代表处联合主办,CIO时代APP、苏州IT人俱乐部协办的“第四届互联网+高峰论坛暨大数据应用峰会 CIO时代中国行苏州站”在苏州金陵观园国际酒店成功举行,本次论坛的主题为“新IT助力制造业再增长”,吸引了来自全国各地的行业翘楚、知名CIO、专家学者等近150名与会者的关注和参加。

 

  在圆桌对话环节上,由江苏省企业信息化协会副秘书长田野担任主持,对话嘉宾有:苏州未来电器CIO、第二十届北大CIO班学员陈桂平,上海中梁地产集团大运营中心部副总经理、第二十二届CIO班学员吉雅,红豆电信有限公司CIO刘庆安,江苏九天CIO许军,江苏中天科技股份有限公司CIO时宗胜,围绕本次论坛活动的主题“新IT助力制造业再增长”,他们都纷纷发表了各自的观点与见解,就新IT、新动能、新CIO等话题展开热烈的讨论,开诚布公,干货不断。以下为演讲实录:

 

【2017CIO时代中国行苏州站】圆桌对话:新IT助力


 

  主持人:今天的对话题目是:新IT助力制造业再增长,我大概总结了三个新:新IT、新动能、新CIO。我觉得这三个新是层层巷口有紧密的关系,CIO是一个职业,也是安身立命的根本,我觉得这个问题是最接地气的。

 

  主持人:先谈谈家底,你在IT行业里面,从业多少年了?

 

  陈桂平:其实跟这个行业相关的工作,到目前为止,工作了17年,前10年是纯粹的IT行业,做开发的,整个ERP开发和智能设备开发,后来阴差阳错做制造业的ERP,我现在做的事情比原来做的事情意义更大,以前做的是忽悠人的,现在是实打实的给企业解决他确实发生的痛点和业务转型中间的问题。

 

  吉雅:16年了,做了八年的软件,八年的甲方。

 

  刘庆安:本身做IT有12年,但是对CIO职位来说,我是非常新的新人,我刚到红豆不到三个月,之前我都是在运营商中兴、华为待过,在联通运营商也待过。

 

  许军:我毕业以后一直做IT,做了15年,前面几年就是纯粹的IT,我们这一代学的就是386、486机型出来的,从IT到CIO的发展。

 

  时宗胜:做IT主管到CIO有13年。

 

  主持人:2016、2017年你们认为自己做的最有意义、最牛的事儿是什么?

 

  时宗胜:从2016年算起来的话,我是中天科技集团内部的智能制造建设联盟,我觉得这是有意义的事情。

 

  许军:2016年组建了一个新的智能工厂,我组织整个智能制造的规划。

 

  刘庆安:我来红豆集团时间比较短,只有三个月,我最重要的工作就是领导灵位临危授命,我15天筹备了一个世界物联网的展区,在A4馆,是唯一需要排队参观的展区,我们主要构建了一个针对红豆自己的需求做了工业物联网大数据平台的架构,基于我们终端门店做了一个服装类的无人门店。

 

  吉雅:是自己思想的转型,去年参加了CIO班,也跟很多企业做了交流,自己把传统行业如何转型做新IT,思考了一年。

 

  主持人:最大的价值是自己的增值,很有意义。

 

  陈桂平:我现在主导的公司做数字化转型,去年做电器行业的新兵,进入国家电网的投标中间,第一次用自己品牌投标,拿了整个投标商里面评分最高。

 

  主持人:用IT支撑帮助企业在供应商侧整个标准化的体系里面,当年在传统的IT环境里面,两化融合没有提那么多,IT科学不准确、不科学、不彻底的时候,面临着透明玻璃罩和职业天花板的问题,十年以后,你们今天再看自己工作的时候有没有什么新感受、新变化?

 

  刘庆安:我最大的感受就是公司,特别是传统行业对IT的两化融合,工业化、信息化这块越来越重视,本身集团也提出了智慧红豆的战略,最近融了十几亿推动这个战略。

 

  许军:我最大的感受就是,过去老的IT有一个独立的机房,后来有很多的机房,有了很多的分厂,全国各地的机房,现在又希望只要一个机房就好了,我全部归成一个。过去开会是没你的份,现在是基本上只要开会就有我们的事儿,就这个感受。

 

  主持人:这就上升到CIO的战略层面了。