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两运营商净利相差5倍 杨杰如何掌舵中国移动?

2019-03-05 23:01 已围观165次 来源:秀香 编辑:张馨予

杨杰“成绩单”

降4G门槛让用户数翻了四番

杨杰是尚冰的老同事,两人曾在中国电信都任职副总经理。在 2018 年,中国移动曾传出要换帅的消息,接替者正是杨杰。

坊间传闻,两人私交甚好,以至于分别做一把手后,还时常探讨转型战略思路,但鉴于资源不同,两家运营商的发展路径差异明显。

与尚冰的履历近似,杨杰也是电信业的元老。公开资料显示,杨杰自 2006 年起担任中国电信副总经理, 2011 年 11 月升任总经理,并于 2016 年 4 月正式担任中国电信董事长一职,直至此次调任才离开中国电信。

杨杰任职中国电信期间,曾降低了4G套餐门槛,带动了电信业绩增长。更重要的是,他在 2016 年曾提出“一个主干、四个分支的生态树”概念,这一决策,为当时的中国电信指明了方向。

经过两年的打造,“生态树”成绩亮眼。据相关数据显示,中国电信智能连接的用户规模已超过5. 7 亿,智慧家庭用户规模超过1. 1 亿,互联网金融的月活用户达 3800 万,DICT服务各类政企客户规模达 2300 万,物联网用户规模超过 8000 万。

值得一提的是,杨杰还启动了Hello 5G行动计划,在标准、网络、应用、终端方面,他提出了中国电信的四点主张。

财报显示,在杨杰掌舵的两年半中,中国电信的移动用户数从 2015 年末的1. 979 亿户增至 2018 年末的3. 03 亿户,4G用户数也有明显增幅,由 5846 万户增至2. 42 亿户。业绩方面,三年来的营业收入分别为6.44%、3.88%、3.64%,均为正向增长。

电信“跳”移动

摆在继承者面前的新决策

不久前,杨杰在接受新浪科技等采访时谈到,“在全球 10 大电信运营商中,中国移动和中国电信已赫然在列”。

话虽至此,但这两家仍有着不小差距。

首先,两家公司资源禀赋不同;其次,用户基数有巨大差异;再次,在国内外市场的地位不尽相同……

所以,杨杰在掌舵中移动后必然面临众多新课题,如何决策值得关注。

付亮认为,杨杰带给中国移动的更大看点是在寻找新的业务增长点和资本运作上。

第一,“提速降费”仍将持续,中移动想靠基础通信服务维持收入和利润,已越来越难,这包括语音、短信、上网等。所以,中移动必须寻找新的业务增长点,“目前看,取得的成绩和拥有的丰富资源并不匹配,多个业务领域在与独角兽们竞争时并没有优势。这一点必须有所突破。”

第二,5G是运营商必争之地,应用生态也将加速发展,做为全球5G的领军者,中国移动应该投入更多。此前杨杰曾提出“生态树”概念,可以把理念运用到中国移动这块更丰裕的“土壤”上,会结出更多果实。

第三,在资本运作层面,中国移动拥有非常雄厚的资金,资本就有了更多“玩法”。例如投资,现在中国移动对外投资仅有浦发银行、科大讯飞等少数几家公司,且投资和主营业务之间关系不大,对业绩提升有限,“中国移动大量的资金闲置,提升这部分资金利用效率,可以更积极一些,这是提升公司盈利能力和主营业务竞争力的重要手段”。

付亮认为,要让资本撬动行业竞争,这实际上也是一种“混改”。

独立电信分析师许昌斌告诉新浪科技,运营商选择在5G来临之日换帅,高管的调动可以促进各家在5G战略上的一致性,“决策和步调上相互弥补,互通有无。”

中国移动近期三项重要人事任用(红框)

猜想:谁来接替中国电信董事长?

电信分析人士告诉新浪科技,中国电信总裁兼COO柯瑞文有希望,他与杨杰在分工上有所不同,在 2018 年底,两人的分工进行过调整,柯瑞文开始主持公司日常生产经营管理工作,新增分管办公室和企业战略部。

“但是他(柯瑞文)也不是板上钉钉”,该人士分析,刘爱力 2018 年 7 月卸任中国电信总裁兼COO,同年 10 月柯瑞文才接任,“数来数去,他在这个位子上坐了还不到半年,不大可能继续升”。

该人士猜测,除了柯瑞文外,中国移动总裁李跃也有机会上任,李跃在中国移动多年担任二把手角色,高管再次调动对他来说是个机会。

“当然也不排除有空降兵的可能性,估计很快会有新任命结果”,该人士说道。