创新驱动:能源科技持续领跑
创新驱动:能源科技持续领跑
本刊通讯员 吴阳
科技是国之利器,国家赖之以强,企业赖之以赢。纵观国内外优秀企业,科技创新始终是一个企业提升核心竞争力的重要法宝。
“十三五”期间,国网江苏省电力有限公司(简称国网江苏电力)求新求进,通过科技创新推动能源技术革命、引领能源互联网建设、应对企业经营压力、带动产业转型升级,不仅为电力能源技术发展交出了厚重提气的答卷,也为国网江苏电力坚定不移“当排头、做标杆”注入了不竭动力。
胡成博在微波暗室内开展传感器无线通信性能测试。江艺 摄
加强顶层设计,搭建多元化多层次科技创新平台
为进一步推动创新引领发展,国网江苏电力完善科技创新顶层设计,“十三五”以来,在省公司层面成立科技部,基层单位设立科技互联网部,不断完善科技工作网络。同时积极探索完善中长期激励机制,印发《国网江苏省电力有限公司中长期激励指导意见》,促进“专家—成果—收益”正向循环。
2019年11月7日,国网江苏电科院(简称电科院)员工贾勇勇等9人收到了共计12.1万元特殊奖励——他们研发的“变电站单兵巡检设备”在电力生产中得到广泛应用,至今已累计创造上千万收益。这笔奖励正是公司对项目团队的分红激励。
作为国网江苏电力试点,电科院探索开展中长期激励项目分红研究,建立形成“定依托项目—定激励对象—定激励总额—定分配规则”分红激励模型。根据项目收入情况,对前期发生成本按年度进行分摊,并据此进行激励金额计算和“预兑现”。在项目激励周期结束后,对项目最终成本、利润进行清算,对激励发放金额实行“多退少补”,确保激励兑现公平公正。
“该办法出台以来,仅2020年,我院的中长期激励项目申报已达40余项,预计每年可形成近800万元收益。”据电科院时任人资部主任高寒辉介绍。
不仅电科院,国网江苏电力的省管产业方天公司也围绕转型升级重点发展方向,制定了类似的激励办法。按照办法,该公司的智能网荷互动终端、变电站生活污水生物—生态协同治理技术、大受端电网内火电机组深度调峰调频关键技术3项成果转化类项目的团队成员均有机会参与分红兑现,个人最高激励金额可达5.68万元。
此外,国网江苏电力依托“双创中心+众创空间”“省管产业单位+双创基地”的“2+2”成果转化体系建设,加速将科技创新成果推向市场,推动产业转型发展。如今,国网江苏电力首批转化成果之一“电网异物远程清除器”已广泛应用于公司系统140个输电运检班组,代替传统人工登塔,利用高能红外激光束,10分钟内可将200米外挂线异物清除,将异物清除工作效率提升24倍。
国网江苏电科院专业人员在进行电力物联网传感器典型布点方案研究 。江艺 摄
完善人才发展机制,激发科技人才创新活力
2020年11月12日,电科院率先实施青年人才托举工程,举办首届青年托举人才开班仪式,吸纳首批30名优秀青年。
“青年人才托举工程就是要打破唯学历、唯资历、唯年龄的人才选用束缚,给优秀的青年员工搭台子、铺路子、压担子,让他们有舞台、有地位、有收获,使得人才管理体制更加高效,人才培养机制更加完善。”电科院人力资源部负责人说。
“这是国网江苏电力近年来注重人才培养的缩影。除了电科院,像盐城公司的青蓝行动、工程咨询公司的飞雁行动等等,各种激发人才创新活力的新机制在各基层单位纷纷落地。”国网江苏电力人力资源部相关负责人介绍道。
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